太阳成集团122ccvip

春启新程，实干为先。为凝心聚力，推动集团“十五五”开局之年各项工作开好局、起好步，2月24日节后上班第一天，太阳成集团122ccvip以“调研+会议”的形式，部署安排全年各项重点工作。

（图为24日上午调研组到东方城建公司开展调研）

上午，集团党委书记、董事长陈俊带队到东方城建、中凯交通、畅达城建、交旅城投和交旅投管公司开展新春复工调研，集团党委副书记、总经理谢梅仙，纪委书记罗启明陪同调研。

（图为24日上午调研组到中凯交通公司开展座谈调研）

调研组深入各子公司，实地查看员工到岗情况、项目复工复产筹备进度，详细询问员工返岗状态、工作衔接安排，同时叮嘱各子公司强化服务保障，有序推进项目复工复产各项工作，确保各项工作平稳起步、有序推进。

下午，太阳成集团122ccvip“新春第一会”在公司1518会议室正式召开。会议首先传达学习中共中央办公厅印发《关于在全党开展树立和践行正确政绩观学习教育的通知》（以下简称《通知》）精神。会议强调，集团各级负责人要深刻领会树立和践行正确政绩观的重要意义，切实把思想和行动统一到中央、省、州决策部署上来，持之以恒推进全面从严治党，以立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干为总要求，立足集团主责主业，强化责任担当、提升履职能力。

会议紧扣“总结过往、谋划未来、部署工作、凝聚共识”核心目标，精准分析当前集团发展面临的新形势、新机遇、新挑战，为全年工作高质量开展筑牢思想根基、提供行动遵循，助力“十五五”开好局、起好步。会上，各子公司主要负责人在总结分析2025年工作成败得失的基础上，依次汇报2026年工作计划、重点任务及落实举措。集团各分管领导结合自身分管领域，针对2025年工作中发现的薄弱环节，围绕项目建设、经营管理、安全生产、队伍建设和党风廉政建设等重点工作，作下步工作要求和安排。

集团党委副书记、总经理谢梅仙对2026年集团各项经营工作进行全面部署，明确年度工作总体目标、重点任务和具体要求，强调集团公司和子公司要坚守主责主业，强化项目驱动引领，持续优化经营管理，严密防范各类风险，着力补齐发展短板，全力冲刺一季度“开门红”，确保全年各项任务落到实处、取得实效，实现全年“满堂彩”。

陈俊强调，此次会议既是收心归位、凝聚共识的动员会，也是梳理问题、谋划未来的分析会，更是压实责任、推动落实的部署会。全体干部职工要迅速收心归位，切换工作状态，要以饱满的热情、昂扬的斗志、务实的作风，拿出“抢”的意识、“拼”的劲头推进重点工作，全身心投入到新一年工作中去。

陈俊要求，要认真落实州委全会和州委经济工作会议精神，坚定发展信心，创新工作方式方法，坚持跳起来摘桃子，科学制定2026年高质量经营考核指标；要强化工作执行力建设，压实工作责任，围绕2026年工作计划和重点部署，制定“工作目标责任分解表”，明确目标清单、任务清单和责任清单，用好绩效奖惩考核“指挥棒”，强化调度和督导，以“钉钉子”精神抓好各项工作落地见效；要严守纪律底线，筑牢廉洁防线，聚焦工程招投标、项目建设、资金使用等关键领域强化监管，为集团高质量发展保驾护航。

会议由集团党委书记、董事长陈俊主持，集团领导班子成员出席，集团各部室、各子公司主要负责人参加。